创业------需要独到的眼光和敢于开创的心！！！

　　　　一，明天再发放30张左右直销牌照。

　　　　二，对于无直销牌照的企业，只要是正规注册的公司，销售合格产品并正规的操作，政府都大力提倡，不会对其严厉限制。

　　　　三，对于目前县级以上工商公安都有权力处罚涉嫌传销或非法电子商务营销的权力，明年一律取消其权力(以前各级工商公安滥用职权对从事直销的人员乱抓人乱罚款的行为受到很多的投诉，引起了中央的关注)，也就是说明年开始对于直销行业只有省级工商公安才有权力抓人或罚款，并且不会轻易的抓人或罚款，这样就大大的放开了直销市场！

　　　　四，受全球经济危机的影响，导致很多企业倒闭，工人失业，但直销行业反而没受到冲击，没受到影响，为了扩大失业人员再就业并增加内需，直销行业是一个相当大的就业途径，为此国家明年大力开放直销行业！

       时至今日,在2009年的时候,直销会怎么样呢?

 本人从事这个行业以来,对直销有关的信息一直很敏感,直销的产品主要以"保健品"为主,因为它是重复消费率高,市场需求大,受众人群广的.所以很多朋友喜欢做"保健品".那么,今年的"保健品"直销市场将会怎么样呢?以下几点决定了2009年的直销形势:

一.国家的政策:1.) 2009年1月1日开始,所有的药房不允许销售"保健品".

                       2.)2009年只有省级的工商,公安等行政管理部门可以管理直销市场.

                       3.)2009年将再发放30块直销牌照,对没有直销牌照的企业,只要是有合法的经营手续和合格的产品,人性化的奖金方案,不违反国家的法律法规,可以正常销售,经营.

二.世界的环境:在金融风暴席卷全球的环境下,直销的企业依然屹立,而且销售业绩平稳,好像脱离了金融风暴一样,说明了直销企业的优势,这样就给就业解决了不小的问题.

三.周围的环境:越来越多的人知道"直销",了解"直销",更是有很多周围的朋友因"直销"而达到了"财富自由",有很多在传统行业下岗的人员又急需就业的机会,而直销就是一个没有围墙的学校,没有门槛的创业平台,任何人都可以抓住的创业机遇.

传言。而牌照的传言，已被安利、如新、玫琳凯等公司调整方案的出台而得以证实。

　　中国的直销业，要翻开新的一页了……

　　相持与胶着不利于行业发展

　　从两部条例颁布和实施到现在，中国直销业一直处于一种混沌而胶着的状态。

　　混沌是因为从业者对条例和未来看不清楚，或者还没有思考清楚，所以，许多企业低调地酝酿，许多经销商迷茫地观望。

　　而胶着，则是因为利益的不统一造成了思维上的某种相持。思维的相持，造成行动的停滞、方向的困惑、情绪的抵触，甚至错误的行动。所以，业界有指责条例有缺陷的，也有曲解政府意图的，而在心灵深处，还在希望多层次现在就能放开。于是，也就有了明修栈道暗渡陈仓的、义愤填膺我行我素的、茫然无措灰心丧气的……

　　很明显，这些现象和状态对行业本身健康成熟的发展非常不利。

　　必须遵从国家政策

　　要改变这种状态，就得达成意识上的统一。而在这个层面上，也就要求我们无论如何都必须遵从政府的政策。

　　这是因为，首先，政府站的角度更高，看得更远，思考得更多，比我们想得全面；其次，直销条例既然定了，短期内绝对不可能改变。而且，与其思考如何去跟条例对抗，不如首先改变我们自己；第三，直销条例是法规，是强制性的，违反了，就得接受惩罚，吃亏的也只有自己。

　　那么，在这个时候，从业者就该认真地去学习国家政策，去了解政策对企业调整的要求，以便尽快弄清自己能做什么不能做什么，然后马上行动。

　　中国直销的问题是社会问题

　　再回到上文所提的，造成胶着与相持状态的原因，主要是从业者对政府如此制定条例的原因不理解。半年前如此，半年后，这种现象依旧大面积存在，所以，有必要提提“旧话”。

　　记者曾就这个问题和几位朋友探讨过，他们认为政府如此处理直销的原因有很多：因为1998年以前的传销阴影；因为直销开放可成为国际贸易间的一颗棋子；因为直销形式，会让从业者意识层面受到冲击；因为屡禁不止的“老鼠会”诈骗案件；因为直销仅仅是国民经济中很小的一部分；因为直销会牵涉到大量的平民百姓；因为政府要给内资直销企业成长的时间和空间……

　　朋友们总结说：“直销在中国碰到的问题，不是经济问题，而是政治问题。准确地说，是社会是否有序、稳定，是否和谐的问题。我们的考虑，是以我们的角度；政府的考虑，是以政府的角度。”

　　“我相信我们的政府。”他们说。

　　第二批牌照的意义

　　2006年2月22日，中国政府颁发了第一张直销牌照给雅芳，认可了雅芳的直销模式，业界就开始关注和猜测，雅芳之后的企业会是谁？雅芳之后还有谁？

　　因为，在以往，业界是将雅芳排除在行业之外的。

　　本刊于今年第三期也曾跟踪企业直销申牌动向，调查的结果显示，除了原有的主流企业都在积极申牌外，一些中小型企业也在积极申牌。

　　而2006年4月，安利、如新、玫琳凯的调整方案大白天下，天狮、新时代、日晖、南方李锦记、完美等公司也对直销牌照表示了胜券在握的信心，都该让关心这个行业发展的人，大松一口气。因为它们的实力、产品、理念、管理、品牌等，能推动一个行业的成长和成熟，因为它们的变革，预示着整个行业的变革。

　　而第二批直销牌照的意义，则在于整个业界开始正式调整转向，以顺应国家相关政策。

　　不“破”不“立”

　　纵观主流直销企业销售模式的调整，主要分成两个方面：销售人员的调整主要是划分为直销员和公司员工，销售形式的调整主要是划分为店铺销售和人员销售。

　　直销员销售是纯粹的单层次人员销售，利益来自销售业绩的30%以内；公司员工不得进行销售工作，主要是管理、指导直销员，以及配合公司的形象宣传，其利益主要来自于企业支付的工资和额外的补偿和奖励。

　　单从这些方面来看，传统直销中的多层次团队计酬已经荡然无存，不过，对经销商的利益，企业都会通过其他方式给予保证。

　　有意思的是，这些主流企业的调整方案出台后，有业界人士认为这些企业是为了顺应国家政策，违背了直销的本质。但这里，笔者要为企业叫屈——要配合政策，要保证经销商的利益，它们已经付出了大量的人力、财力、物力，还被业界如此看待，实在是蒙上了不白之冤。同时，记者也认为，直销的本质就是销售产品，团队计酬也好，多层次也好，都不过是刺激销售人员销售产品的激励手段。世上没有最好的销售方式，只有最适合的销售方式，但前提是要敢于去改变和突破。不“破”不“立”，1998年之后直销企业转型经营方式就是很好的例子。

　　现在，企业对销售模式的调整虽然形式上与以前不同，激励方式与以前不同，但只要经销商的利益得到保证，让激情永在，那未来就不会比过去差。

　　未来 需要大智慧

　　就在写这篇文章的时候，记者竟然还听到有经销商在抱怨条例设定不对，应该修改云云。而记者认为，这个时候，他们该是考虑如何顺应国家政策，如何顺应企业规定，去思考和寻找新形势下的培训方向、销售重点、销售理念，去思考如何能将直销在中国本土化，如何能让直销搭上时代的列车……

　　新形势，造就了新挑战，也造就了新机会。

　　这个时候，中国直销发展的大势已定，而以后，就成了考验参与者是否有大智慧的考场。是遵从大势改变自己，还是遵从自己，等待命运……

　　中国直销，要翻开新的一页了……

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直销最原始的意义----直接销售(除去一切中间环节)